⼯业互联⽹是如何影响智能制造和工业系统？对于数字化转型需要改变哪些模式？
华为公司认为：⼯业互联⽹将⼯业系统连接起来，让数据流通，并通过数据分析、建模进⾏各个层⾯的优化。譬如将原来分散部署在各服务器的业务系统，如MES、PLM、ERP、SCM、CRM等，集中部署到⼯⼚内数据中⼼/云平台。各联⽹设备、业务流程产⽣的数据，都实时汇聚到数据中⼼/云平台上，并进⾏联合分析，快速决策，从⽽实现数据融合、知识挖掘、闭环反馈、智能控制、⾃主决策等，最终形成⾏业知识的获取、⽣产、共享以及再注⼊核⼼作业流。
⼯业互联⽹的影响渗透到⼯业的各维度，概括起来包括管理模式的改变、⽣产模式的改变、商业模式的改变以及创新模式的改变。
⼀是改变管理模式。通过⼯业互联⽹的⼈、机、物、系统的⼴泛互联，将不同信息在⼯业互联⽹平台上转换为⾏业知识并进⾏沉淀和共享，发挥了⼯业互联⽹的乘数效益。改变当前碎⽚化的管理模式管理，打通信息和管理孤岛。
⼆是改变⽣产模式。随着消费者需求的变化，其个性化需求也与⽇俱增。这使得传统的⼤规模⽣产的模式发⽣改变，⽽多品种、⼩批量、柔性化⽣产正在成为新的趋势。在此转变过程中，出现了⼀系列基于柔性⽣产模式的先进制造技术和管理⽅式，⽽⼯业互联⽹则能将这些管理技术和⽅法融合起来，如计算机集成制造系统CIMS、精益⽣产LP、灵敏制造AM和制造资源计划MPRII等，并形成新的⾏业机理模型，通过⼯业互联⽹平台实现知识的共享，可以形成消费者需求、设计、⽣产、物流的全闭环。消费者可以将关于产品个性化的需求提交给设计⽅，设计⽅设计好后可反馈给消费者。并且消费者对每个环节的信息是完全透明，从⽽提升了⽤⼾体验。
三是改变商业模式。⼯业互联⽹也将使得整个⼯业的商业模式发⽣改变，由传统的制造向服务型制造转型。如装备制造⾏业由以往的卖产品设备，转型卖服务，专业知识的输出形式发⽣了变化，通过平台模式更加⾼效。譬如罗尔斯罗伊斯公司推出针对其航空发动机产品的TotalCare包修服务，按⻜⾏时⻓收费，确保航空公司的⻜⾏可靠性和在翼⻜⾏时间。这种按服务绩效收费的模式就是制造业服务化转型的有效诠释。
四是改变创新模式。⼯业互联⽹的发展使⽤⼾需求、研发、⽣产、物流、服务整个环节打通，制造业的发展模式升级为以⽤⼾为中⼼，以⽤⼾体验为起点和终点的全新⽣态协同创新模式。同时，在⼯业互联⽹体系建设中，开放⽣态和⾏业知识共享是其第⼀要义，以接⼝标准化、硬件开放化、代码开源化等技术为代表的新兴技术使得软件代码、平台建设得以共享，并不断迭代升级，⼯业体系的创新模式得以改变。
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