1.NBA最难以理解的规定!禁止啦啦队员穿内库;禁止球员穿69号球衣;禁止戴黑色面具;禁止啦啦队和球员谈恋爱;禁止恶意破坏篮板和篮筐;以上规定看起来很滑稽,但是合情合理,先说说为什么会有这样的规定,关于破坏篮板篮筐的规定跟奥尼尔有关,他年轻时候打球太暴力,一个赛季打碎了一个篮板和三个篮筐;禁止拉拉队员穿内库则是为了避免产生不美观的勒痕,因为拉拉队员都是穿的紧身裤,其他几个很多人原因就很简单了。

2.NBA说到底其实也是一家企业,上面规定可以看到他对细节的极致追求,这也是为什么NBA可以成为史上最成功的商业联盟,确实有很多的地方值得CBA和中国企业学习,有这么几点很值得一说:1,多元化的发展,建立了NBA有线电视,NBA网站,NBA商店,常规赛,季后赛,全明星赛,选秀大会,海外比赛,还有各种类型的授权产品(球衣球鞋,文具,出版物,电子游戏等等)。

3.很多人以为NBA只是靠比赛赚钱,这只是众多收入中的一部分,这家企业很善于从各个维度把品牌影响力带来的利润实现最大化。

4.2,发展速度快。

5.30年前,NBA总裁斯特恩在央视大楼前苦苦等候五个小时,就是为了跟央视寻求合作,那时候没有几个人知道NBA。

6.此后短短几十年的时间,即便是平日里不太关注篮球的中国人,也可以叫出几个NBA球星的名字,乔丹,詹姆斯,科比,杜兰特,还有中国人最熟悉的姚明,林书豪。

7.快速造星带来的效应就是球迷们疯狂地追星,姚明之所以能够成为NBA巨星,除了个人实力外,还有他背后巨大的亚洲和中国市场;这也是为什么在NBA表现平平的林书豪,可以成为中国球迷最喜欢球星之一,蔡崇信买下篮网之后,篮网就成为中国球迷的“主队”。